İnovasyon becerisini şirket kültürüne yerleştirebilmek kolay değildir. Bunun için çalışanlara yatırım yapılması gerekir. Doğru insanları seçmek, doğru işleri doğru kişilere atamak ile başlayan bu yolculuk, çalışanların yetiştirilmesi ve gelişimiyle devam eder. Katma değeri arttırmanın yolu insan kaynağından geçmektedir.
İnovasyon yalnızca ürün üzerinde değil üretim, marka, satış ve dağıtım kanalı, iletişim, müşteri ilişkileri, stratejik işbirlikleri, satış metotları, kazanç modelimiz, süreçler ve daha farklı konularda olabilir.
Şirketinizin İnovasyon Stratejini Netleştirin ve Tanımlayın
- Müşterilerinize onları önemseyeceğinize “SÖZ” verin.
- Her seferinde, tam zamanında ve daha kısa sürede ilk seferde kaliteyi garanti edecek şekilde mükemmelleştirmeye çalışın.
- Problemleri yenilikçi şekilde çözerek israfı azaltın. Böylece kaynaklar açığa çıksın.
- Kârımızı arttırıp, müşterinin tekrar satın almasını ve hatta tavsiye etmesini garanti edelim.
Peki, Başarı İçin Ayrıca Trendler Neler?
- Klasik eğitim metodolojisinden esnek zaman ve mekân anlayışına dayanan yatay öğrenmeye geçiyoruz.
- “Geleneksel düşünce” kalıplarından “Frapan düşünme” modellerine geçiliyor.
- Firmanızın marka imajı demek “Elektronik imaj” demek anlamına geliyor. Aslında bu bir nevi firmanızın “dijital değeri” olmuş oluyor. (Sosyal medya da bunun içinde)
- Çalışanlarını “Tasarımsal kulakla” dinleyenler yeniliklere daha yakın duruyor.
- “Kendi kendini yaratan mucizelere” açık olmak için çalışanlarınızın yaratıcılığına izin vermek, en önemli konulardan bir tanesi.
- Firmanızda tıpkı bir İştah atölyesi kurar gibi yeni fikirler atölyesi kurun,
- “Buhar moda” kalıpları üretimi için bazı firmalar çalışmalara başladı, siz de kafa yorun.
- Belki de bu yüzyılın en önemli trendlerinin başında “deneyim tasarımı” geliyor, firmaların bu konuya eğilmeniz şart.
